(Σημείωση του συντάκτη: Αυτό που ακολουθεί είναι ένα απόσπασμα από την ειδοποίηση αθλητικών διαφορών. Είναι ένα από τα περισσότερα από δώδεκα άρθρα που εμφανίζονται. συνδρομή εδώ.)
Από τον Robert J. Romano, Πανεπιστήμιο του Αγίου Ιωάννη, Τμήμα Αθλητισμού Διαχείρισης
Κατά τη διάρκεια της ποδοσφαιρικής περιόδου του 2019, τα ιδρύματα μέλους της NCAA με ένα ποδοσφαιρικό πρόγραμμα Division I πληρώθηκαν, συλλογικά, πάνω από 294 εκατομμύρια δολάρια σε μισθούς προπονητών. Αυτά τα ίδια ιδρύματα μελών κατέβαλαν επίσης συλλογικά 318 εκατομμύρια δολάρια για τους βοηθούς προπονητή του αθλητικού προγράμματος [1]. Η αποζημίωση για όλους τους επικεφαλής και βοηθούς προπονητές στα σχολεία με πρόγραμμα καλαθοσφαίρισης του τμήματος Ι συνολικά άνω των 205 εκατομμυρίων δολαρίων. [2] Αυτοί οι ίδιοι προπονητές έλαβαν επίσης εκατομμύρια δολάρια σε μπόνους κινήτρων για ένα ευρύ φάσμα επιτευγμάτων, όπως: οι νίκες της ομάδας, οι εμφανίσεις του πρωταθλήματος, η παρακολούθηση παιχνιδιών, η επιχορήγηση αυτοκινήτων και η αποζημίωση για στρατόπεδα προσλήψεων θερινών προσλήψεων.
Ένας μεγάλος αριθμός από αυτούς τους προπονητές ποδοσφαίρου και καλαθοσφαίρισης του τμήματος Ι είναι συχνά οι ανώτεροι προφίλ στο αντίστοιχο κολέγιο ή πανεπιστημιούπολη του πανεπιστημίου, βλέποντας ότι οι μισθοί των πολλών εκατομμυρίων δολαρίων συχνά αντισταθμίζουν εκείνους των πιο αξιόλογων καθηγητών και ακόμη και του προέδρου του πανεπιστημίου ή του πανεπιστημίου . Αυτές οι συμβάσεις υψηλού δολαρίου παρέχουν στον προπονητή μακροπρόθεσμη οικονομική ασφάλεια σε μια ατμόσφαιρα όπου η ασφάλεια της εργασίας για ακόμη και άλλους υπαλλήλους πανεπιστημίου με υψηλή ύψος μπορεί να είναι πολύ λιγότερο ασφαλής.
Αλλά τι γίνεται με τα αθλήματα που δεν δημιουργούν έσοδα; Μήπως μια γυμναστική του τμήματος Ι, η πάλη ή ο προπονητής λακρός έχουν την ίδια οικονομική ασφάλεια με τους συναδέλφους του μπάσκετ και του ποδοσφαίρου; Συνήθως, η απάντηση είναι όχι. Οι προπονητές για αθλήματα που δεν παράγουν αποθέματα κερδίζουν ένα καλό μισθό, αλλά όχι στο ίδιο επίπεδο με τους ομολόγους του ποδοσφαίρου ή του μπάσκετ. Για παράδειγμα, ένας προπονητής γυμναστικής της Γυναικτικής Γυναικτικής Γυναίκας του Division I κερδίζει περίπου 195.000 δολάρια ετησίως. Ένας προπονητής της Division I Wrestling έχει μέσο μισθό περίπου 266.000,00 δολαρίων. [3] Αυτοί οι προπονητές πληρώνονται σημαντικά λιγότερο ενώ εργάζονται τις ίδιες εβδομάδες εργασίας των 80 ωρών. Και οι ευθύνες τους μπορούν να περιλαμβάνουν όχι μόνο την προπόνηση, αλλά και την πρόσληψη, την παροχή συμβουλών, την ακαδημαϊκή συμβουλή, τη συγκέντρωση κεφαλαίων και οτιδήποτε άλλο απαιτεί ο αθλητικός διευθυντής ή πρόεδρος για λογαριασμό του αθλητικού τμήματος ή του πανεπιστημίου.
Αλλά δεδομένου ότι οι αθλητικοί προπονητές που δεν έχουν αποθέσει, συνήθως κερδίζουν πολύ λιγότερο από τους προπονητές ποδοσφαίρου και καλαθοσφαίρισης του πανεπιστημίου τους, παραμένουν αντιμέτωποι με λιγότερη ασφάλεια εργασίας; Προφανώς, το Πανεπιστήμιο της Μινεσότα δεν αισθάνεται ότι πρέπει να παρέχει ένα τέτοιο δίχτυ ασφαλείας. Ως τρόπος να ευχαριστήσουμε τους μη αθλητικούς προπονητές του για όλη τους την αφοσίωση, τη δέσμευση και τη σκληρή δουλειά τους, τόσο στο γήπεδο όσο και στο πεδίο, το Αθλητικό Τμήμα της Μινεσότα έχει αρχίσει να περιλαμβάνει μια ρήτρα “προγράμματος-εξάλειψης” σε κάθε σύμβαση ενός Αθλητικός προπονητής μη επένδυσης. Αυτό σημαίνει ότι … (εξετάστε την εγγραφή εδώ για να δείτε το πλήρες άρθρο)
Μοιραστείτε αυτό:
Facebook
Κελάδημα
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ